Presupuestos de construcción · Costa Rica
Arma el presupuesto de una obra típica, activa las fugas que toda obra conoce y mira en vivo cómo se abre la brecha entre lo estimado y lo real. Después, llévate el método.
Paso 1 · Tu obra
Nivel de acabados
≈ ₡650 000 por m²
Paso 2 · Activa las fugas que reconoces
Paso 3 · Estimado vs real
Presupuesto base
₡104 000 000
Costo real proyectado
₡104 000 000
Desviación
(+0%) ₡0
Así se ve una obra con control semanal: el estimado y el real caminan juntos.
Simulación de referencia con rangos de mercado 2026. Un presupuesto real siempre se hace sobre tus planos — aquí explicamos el desglose completo.
El método
El control de costos de obra no necesita un departamento financiero. Necesita tres columnas y disciplina para alimentarlas: lo que presupuestaste, lo que llevas gastado y la desviación. Revisado cada semana, es una herramienta de decisión; cada tres meses, es una autopsia.
Las mismas 9 familias de gasto del simulador: contratos, materiales, subcontratos, mano de obra… Si un gasto no calza en ninguna, probablemente no estaba presupuestado.
En Cimenta cada factura y gasto del proyecto suma automáticamente a su categoría — incluyendo las facturas que llegan por correo. Nadie tiene que cuadrar un Excel a fin de mes.
En colones y porcentaje, por categoría y total, con el desglose de qué gastos componen cada número. El sobrecosto se detecta la semana que nace, no al cierre.
¿Quieres el método completo con ejemplos en colones? Lee la guía de sobrecostos o revisa cuánto cuesta construir en Costa Rica.
Para arquitectos e ingenieros
Cuando los honorarios se calculan como porcentaje del valor de la obra —como establece el arancel del CFIA— una obra descontrolada tensa la relación con el cliente justo cuando quedan pagos pendientes. Llegar a la reunión semanal con la desviación por categoría al día no es solo control: es la reputación que trae los siguientes proyectos.
Lo que dice una obra sana
Preguntas frecuentes
Además del costo de obra (contratos, materiales, subcontratos y mano de obra), debe incluir los servicios profesionales según el arancel del CFIA (~10.5% en consultoría completa), el permiso municipal (hasta 1% del valor de obra), el visado CFIA/APC, estudios preliminares, la póliza del INS y un rubro de imprevistos del 5% al 10%.
Comparando el presupuesto estimado contra el gasto real por categoría, cada semana. Cada factura o pago se registra contra su categoría (materiales, subcontratos, mano de obra, etc.) y la desviación se revisa semanalmente para corregir a tiempo. Un desfase detectado la semana en que ocurre es una decisión; detectado meses después, es una pérdida.
Un proyecto bien gestionado debería cerrar dentro de un ±5% del presupuesto ajustado (base más cambios aprobados). Sobrecostos del 15% al 30% son comunes en obras sin control semanal, pero casi siempre eran evitables: provienen de cambios sin orden de cambio, presupuestos optimistas, facturas sin registrar y flujo de caja sin planificar.
Muchos equipos empiezan en Excel, pero las hojas de cálculo dependen de que alguien las alimente aparte de la operación. Cimenta integra el presupuesto por categoría con los gastos y facturas reales del proyecto (incluidas las que llegan por correo), calcula la desviación automáticamente y proyecta el flujo de caja de la obra.
Desviación = presupuesto base − gasto real. Si es positiva, la categoría va dentro del presupuesto; si es negativa, hay sobregasto. Se expresa también en porcentaje sobre la base para comparar categorías de distinto tamaño, y se revisa por categoría y en el total del proyecto.
El presupuesto debe compararse contra lo que efectivamente sale de la cuenta, y eso incluye el IVA (13% en Costa Rica, salvo compras exoneradas). Comparar un presupuesto sin IVA contra gastos con IVA es una de las formas más comunes de "descubrir" un sobrecosto fantasma.
Presupuesto base por categoría, gasto real que se alimenta solo y desviación siempre visible. Sin tarjeta, en español y hecho para Costa Rica.